工作能力包括人的工作能力和下属的工作能力。如果员工工作能力强,管理范围会比较大。如果下级有较强的工作能力和丰富的经验,上级处理上下级关系所需的时间和频率就会减少,从而可以扩大管理范围。反之,如果分配给下级的任务不称职,上级指导和监督下级活动的时间无疑会增加,进而管理范围也会缩小。
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