不断完善成本计算与操纵的岗位责任制度,将成本指标值逐层溶解,贯彻落实到每一个职位,产生成本管理互联网,将成本管理与销售市场密切对接在一起。除此之外,福建食堂承包企业管理人员提议创建成本管束激励制度。完成成本制度化管理,产生严苛按规章制度做事的良好环境。对成本管理不错、经济收益逐步提高的单位和职工推行化学物质鼓励与奖罚分明。
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